一是強(qiáng)化服務(wù)理念，當(dāng)好政府采購“店小二”。推行AB崗工作機(jī)制，實(shí)行一窗式受理服務(wù)，著力打造服務(wù)型政府采購團(tuán)隊(duì)，同時，充分利用信息化手段，建立采購業(yè)務(wù)QQ群，將采購單位、財政有關(guān)業(yè)務(wù)科室、“政采云”平臺運(yùn)維人員等納入該群，編制《“政采云”操作指南》，全力為采購單位開展采購活動提供政策咨詢和系統(tǒng)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二是強(qiáng)化風(fēng)險防控，建立政府采購內(nèi)控機(jī)制。結(jié)合上級部門要求和該縣實(shí)際，制定《岱山縣電子賣場管理辦法》，分類處理集中采購目錄內(nèi)和分散采購的商品或服務(wù)：集中采購目錄內(nèi)的商品或服務(wù)，原則上要求采購單位全部上“政采云”采購；分散采購商品的，積極引導(dǎo)采購單位在“政采云”平臺上合理采購，分散采購且非云平臺采購的商品或服務(wù)，督促采購單位加強(qiáng)內(nèi)控。

三是強(qiáng)化源頭審核，推行采購建議書編審機(jī)制。堅持無預(yù)算不采購的原則，以政府采購管理系統(tǒng)化為依托，指導(dǎo)督促各采購單位根據(jù)采購預(yù)算指標(biāo)編制采購建議書，安排專人對各單位上報的建議書逐條審核，不斷強(qiáng)化源頭審核力度。督促采購單位落實(shí)采購預(yù)算制度，按預(yù)算編制采購計劃、開展采購活動，提高采購預(yù)算執(zhí)行力，強(qiáng)化采購預(yù)算績效管理，全年審核通過全縣各單位采購計劃書2678筆。

四是創(chuàng)新管理方式，開展“上門服務(wù)至少一次”活動。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，積極主動對接政府采購服務(wù)單位，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合單位需求，上門為其提供一對一政策輔導(dǎo)和采購系統(tǒng)操作指導(dǎo)，全力打造政府采購服務(wù)“金名片”，將財政服務(wù)供給和延伸落到實(shí)處。

（岱山財）