一、制度和責(zé)任落實(shí)到位。一是充分發(fā)揮由20多個(gè)部門組成、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的政府購(gòu)買服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議制度作用，以《平湖市政府購(gòu)買服務(wù)工作聯(lián)席會(huì)議成員單位職責(zé)分工》為要求，將責(zé)任壓實(shí)到每一個(gè)部門，構(gòu)建起政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政部門牽頭負(fù)責(zé)、相關(guān)部門協(xié)同配合的組織保障體系。二是出臺(tái)《平湖市政府買服務(wù)三年（2018—2020年）行動(dòng)計(jì)劃》，通過(guò)制度建設(shè)，使購(gòu)買主體和承接主體更加明確，購(gòu)買內(nèi)容和購(gòu)買目錄更加豐富，購(gòu)買預(yù)算和管理更加細(xì)化，購(gòu)買方式和程序更加規(guī)范，績(jī)效管理和應(yīng)用更加科學(xué)，承接主體和力量更有活力。同時(shí)，按照財(cái)政部要求聯(lián)系點(diǎn)先行先試的精神，在政府購(gòu)買服務(wù)總體制度框架下，對(duì)個(gè)別政策規(guī)定做了深入探索和研究。三是及時(shí)更新《平湖市政府向社會(huì)力量購(gòu)買服務(wù)實(shí)施目錄》，最新公布的目錄包含一級(jí)目錄5個(gè)、二級(jí)目錄47個(gè)、三級(jí)目錄154個(gè)，基本涵蓋和滿足該市政府購(gòu)買服務(wù)事項(xiàng)需求。

　　二、預(yù)算和配套改革到位。一是鎮(zhèn)（街道）、市級(jí)單位全面建立政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算編制制度，政府購(gòu)買服務(wù)所需資金，從購(gòu)買主體部門預(yù)算安排的日常公用經(jīng)費(fèi)或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中安排，堅(jiān)持先有預(yù)算，后購(gòu)買服務(wù)。二是促進(jìn)事業(yè)單位政府購(gòu)買服務(wù)改革工作，將該市兩家公益二類事業(yè)單位列入試點(diǎn)，主要是涉及經(jīng)費(fèi)“撥”改“買”，預(yù)算列入主管部門，并按購(gòu)買合同支付價(jià)款。三是實(shí)行定額補(bǔ)助的非部門預(yù)算單位（非主管單位）原在市財(cái)政直接安排預(yù)算的，經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排至主管部門，由主管部門按照合同支付價(jià)款。四是在市級(jí)單位部門預(yù)算中安排用于公共服務(wù)的支出預(yù)算，其使用對(duì)象為民辦機(jī)構(gòu)、社會(huì)（團(tuán)）組織、企業(yè)等單位的，一律納入政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算，由主管部門根據(jù)合同支付價(jià)款。

　　三、資金和績(jī)效管理到位。一是購(gòu)買預(yù)算與部門預(yù)算同步編制，同步下達(dá)，2019年市本級(jí)政府購(gòu)買服務(wù)預(yù)算項(xiàng)目268個(gè)，金額44733.59萬(wàn)元。同時(shí)，將購(gòu)買預(yù)算指標(biāo)導(dǎo)入國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)，通過(guò)國(guó)庫(kù)單一賬戶體系支付和清算。二是從機(jī)構(gòu)建設(shè)、項(xiàng)目管理、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)效益等方面對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，進(jìn)一步健全完善對(duì)購(gòu)買事項(xiàng)的績(jī)效評(píng)價(jià)和長(zhǎng)效反饋機(jī)制。對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目，積極引入第三方績(jī)效評(píng)價(jià)和社會(huì)監(jiān)督，邀請(qǐng)市人大代表、政協(xié)委員、市民代表等參與評(píng)價(jià)，增強(qiáng)公允性，提升可行度，提高購(gòu)買質(zhì)量。