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      評審專家“錯評”行為有哪些

      2025年08月06日 10:05 來源:中國政府采購報打印

        ■ 夏紅寶 張世軍
      在政府采購活動中,評審專家在評審時,可能發(fā)生“錯評”現(xiàn)象。筆者就評審專家出現(xiàn)“錯評”后,應當承擔哪些法律后果談一些看法。
      評審錯誤的分類
      ——主觀故意行為。指明知自身行為違反法律法規(guī)或采購文件規(guī)定,且可能影響評審結(jié)果公平性,仍積極追求或放任該結(jié)果發(fā)生。這類行為是政府采購領域重點打擊的違法違規(guī)行為。
      如何判定評審專家“錯評”是主觀故意行為?筆者認為構(gòu)成要件有兩個:一是認識因素,評審專家明知自己的行為會發(fā)生危害后果而為之。二是意志因素,評審專家積極追求結(jié)果發(fā)生即直接故意,或雖不追求但放任結(jié)果發(fā)生即間接故意。如評審專家收受供應商賄賂,故意抬高某供應商評分,屬直接故意;評審專家與投標人存在利害關系未回避,導致評審結(jié)果不公,屬間接故意。
      ——疏忽大意的過失行為。指應當預見自身行為可能導致錯誤評審,但因疏忽或懈怠未能預見或未采取必要措施,導致評審結(jié)果失實或影響公平。這類行為雖無主觀故意,但因未盡到合理審慎義務,可能構(gòu)成一般過失或重大過失,需承擔相應責任。
      如何判定評審專家疏忽大意導致“錯評”的過失行為?筆者認為構(gòu)成要件有三個:一是預見可能性。評審專家應當預見自己的行為可能導致危害結(jié)果,判斷標準是以“一般理性人”在相同情境下的預見能力為基準。二是違反注意義務。評審專家未采取合理措施避免結(jié)果發(fā)生,注意義務來源為政府采購法律法規(guī)、職業(yè)要求等。三是結(jié)果的可避免性。若評審專家盡到注意義務,危害結(jié)果本可避免。如評審專家因疏忽未主動申報與供應商存在利害關系(如勞動、親屬關系等),導致應回避而未回避,若評審專家回避就可避免不公正評審結(jié)果。
      ——過于自信的過失行為。指已經(jīng)預見自身行為可能導致錯誤評審的風險,但輕信憑借自身經(jīng)驗、能力或主觀判斷可以避免該結(jié)果,最終因盲目自信導致評審失誤。這類行為雖非故意,但因未盡審慎義務,可能構(gòu)成重大過失,需承擔相應法律責任。
      過失可分為兩類,一是無認識的過失,如計算錯誤、對技術(shù)條款理解偏差。二是有認識的過失,過于自信的過失。二者相同點是非主觀故意。
      評審錯誤的表現(xiàn)形式及法律后果
      ——主觀故意行為的表現(xiàn)形式。一是收受賄賂或獲取不正當利益。專家主動或被動接受供應商、采購人、代理機構(gòu)給予的財物或其他利益,意圖在評審中偏袒特定方。如評審前私下與供應商約定“中標后給予酬金”,并在評分中故意抬高其分數(shù);接受代理機構(gòu)安排的“專家咨詢費”,為其推薦的企業(yè)打高分等。依據(jù)《中華人民共和國政府采購法實施條例》(以下簡稱《條例》)第七十五條,這類行為將處2萬元以上5萬元以下罰款并禁止參與評審。
      二是故意泄露評審信息。在評審結(jié)束前,將投標文件內(nèi)容、評分細節(jié)、其他專家意見或評審結(jié)果泄露給供應商或利益相關方。如評審過程中通過手機向特定供應商透露競爭對手報價;提前告知關系人中標結(jié)果等。這種情形按《條例》第七十五條,由財政部門給予警告,并處2000元以上2萬元以下的罰款;影響中標、成交結(jié)果的,處2萬元以上5萬元以下的罰款,禁止其參加政府采購評審活動。
      三是應回避而未回避。明知與供應商存在利害關系(如親屬、勞動關系等),仍故意隱瞞并參與評審。如專家配偶是某投標企業(yè)總經(jīng)理的胞弟,其未主動聲明回避并壓低其他供應商分數(shù);專家所在公司與投標人存在競爭關系,仍參與項目評審。無論是否影響采購結(jié)果,均按《條例》第七十五條處理,處2萬元以上5萬元以下的罰款,禁止其參加政府采購評審活動。
      四是對特定供應商有傾向性。在評審時發(fā)表有傾向性言論;在評審結(jié)束后,擅自修改評分表或聯(lián)合其他專家推翻原結(jié)論,以迎合特定供應商或采購人需求。如應采購人要求,將原本排名第二的供應商分數(shù)調(diào)高至第一;在復核階段刪除其他專家的反對意見,強行讓某企業(yè)中標;發(fā)表有傾向性言論,引導評審專家給某供應商在主觀分上打高分;對特定投標人投標文件中的重大偏差,提出符合評審條件意見等。以上情形構(gòu)成“未獨立評審”,按《條例》第七十五條處罰,若涉及串通投標,可能觸犯《中華人民共和國刑法》第二百二十三條。
      五是故意曲解評審標準。惡意偏離采購文件規(guī)定的評審標準,主觀設定不合理的評分規(guī)則,為特定供應商謀利。如采購文件規(guī)定“技術(shù)方案需提供檢測報告”,但專家對關系企業(yè)放寬要求,允許“口頭承諾替代”;對特定投標人以外的其他投標人提出不公正評審意見;發(fā)現(xiàn)有廢標情形而不廢標;評審專家發(fā)現(xiàn)采購文件內(nèi)容違反國家有關強制性規(guī)定或者采購文件存在歧義、重大缺陷還繼續(xù)評審。這類情形按《條例》第七十五條認定為“未按采購文件評審”,處2萬元以上5萬元以下的罰款,禁止其參加政府采購評審活動。
      評審專家的主觀故意行為是破壞采購公平的核心風險,其本質(zhì)是利用職權(quán)謀取私利。法律對此類行為采取“零容忍”態(tài)度,通過行政處罰與刑事追責雙重手段嚴懲。
      ——疏忽大意過失行為的表現(xiàn)形式。一是未按采購文件要求核查供應商基本資質(zhì)。未仔細閱讀采購文件中的資格條件,遺漏對供應商必備資質(zhì)(如營業(yè)執(zhí)照、行業(yè)許可、信用記錄等)的核驗。如采購文件要求供應商須具備“安全生產(chǎn)許可證”,但專家未核查該證書即允許其進入評審環(huán)節(jié);忽略供應商投標文件中的“有效期”要求(如資質(zhì)證書已過期)。若導致不合格供應商中標,可能被認定為重大過失,依據(jù)《條例》第七十五條處罰。
      二是對投標文件中的明顯錯誤視而不見。未發(fā)現(xiàn)投標文件中存在形式或?qū)嵸|(zhì)上的明顯矛盾、缺漏或違規(guī)內(nèi)容。如投標報價明顯低于成本價(如市場價格100萬元的設備報價10萬元),但未啟動價格合理性審查。可能被認定違反評審義務,影響結(jié)果時可能被認定為重大過失,依據(jù)《條例》第七十五條處罰。
      三是未履行回避義務的疏忽。因疏忽未主動申報與供應商存在利益關聯(lián)(如近期合作、親屬關系等),導致應回避而未回避。如專家所在公司半年前曾為某投標人提供咨詢服務,但其忘記申報,繼續(xù)參與評審;未注意到評審名單中的供應商為其配偶持股的企業(yè),繼續(xù)參與評審等。無論是否影響采購結(jié)果,均按《條例》第七十五條處理,處2萬元以上5萬元以下的罰款,禁止其參加政府采購評審活動。
      四是遺漏關鍵程序性步驟。忽略采購文件規(guī)定的必要評審流程(如澄清、復核、簽字確認和談判等)。如未要求供應商對模糊的技術(shù)參數(shù)進行書面澄清,直接扣分;評審結(jié)束后未核對評分匯總表的算術(shù)錯誤,導致結(jié)果錯誤;競爭性談判方式直接跳過談判環(huán)節(jié)。程序違規(guī)可能導致重新評審,影響結(jié)果時可能被認定為重大過失,這類情況依據(jù)《政府采購評審專家管理辦法》第二十七條和第二十九條處罰。
      評審專家的疏忽大意過失行為,多源于未盡審慎注意義務,其法律風險不容忽視。專家應嚴格遵循采購文件、全面核查材料、主動規(guī)避利益沖突。
      ——過于自信的過失行為的表現(xiàn)形式。一是擅自簡化評審程序。評審專家自認為經(jīng)驗豐富,省略采購文件規(guī)定的必要步驟(如跳過資質(zhì)核查、未談判等)。如某評審專家認為“供應商均為長期合作單位,無須逐一核查信用記錄”,導致不具備資格的供應商通過評審;未按采購文件要求驗證投標人授權(quán)代表的身份,直接與其進行談判。
      二是主觀替代客觀標準。專家以個人主觀判斷替代采購文件中的量化評分標準,且未提供合理依據(jù)。如技術(shù)評分中,文件明確要求以“設備參數(shù)達標數(shù)量”計分,但專家僅憑“印象”給分,導致評分偏離標準;對明顯低于市場價的投標報價未啟動成本審查,輕信“供應商可能讓利”。
      三是盲目依賴過往經(jīng)驗。專家未結(jié)合項目特殊要求,機械套用過往項目評審模式。如某醫(yī)療設備采購要求必須符合最新國家標準,但專家因“之前項目均未檢查此項”而忽略審查,導致不合格產(chǎn)品中標;對新型技術(shù)方案(如人工智能系統(tǒng))的評審,未查閱最新行業(yè)規(guī)范,僅憑舊有知識評分。
      四是輕信單方承諾或材料。對供應商提供的材料(如檢測報告、業(yè)績證明)未合理核驗,輕信其真實性。如供應商提供的檢測報告無公章或編號,專家以“其他材料齊全”為由認可其有效性;對復印件有關鍵信息看不清楚未要求核對原件,導致偽造文件混入評審。
      五是忽視利益沖突風險。專家明知與供應商存在潛在關聯(lián)(如近親屬),但自信“能保持中立”,未主動申請回避。如專家近親屬在某投標企業(yè)任職,其認為“不影響公正性”繼續(xù)參與評審,最終被查實評分傾斜。對于過于自信的過失行為的法律后果,要看是否構(gòu)成“重大過失”。需綜合以下情況判斷:行為偏離采購文件或行業(yè)慣例的嚴重性;錯誤是否明顯可避免(如常規(guī)核查即可發(fā)現(xiàn));是否導致中標結(jié)果不公或公共利益受損。若構(gòu)成重大過失,依據(jù)《政府采購評審專家管理辦法》第二十七條罰款,并暫停或禁止參與評審。
      政府采購評審專家的“過于自信的過失”本質(zhì)是盲目依賴經(jīng)驗或能力,忽視審慎義務。其法律風險低于主觀故意行為,實踐中需通過程序約束、能力提升和制度監(jiān)督防范此類問題。
      綜上所述,評審專家“錯評”要承擔法律后果。評審專家要增強法律意識,杜絕犯主觀故意錯評行為;同時盡量少出或不出現(xiàn)過失性評審錯誤,提高政府采購評審質(zhì)量。
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