一是提高采購預算執行剛性。嚴格執行上級批準的預算，年度內無政府采購預算不得采購。強化采購預算“應編盡編”的意識。二是擴大“政采云”平臺應用覆蓋面。通過調研論證及業務培訓、系統配置，將各鎮（街道）、發展平臺的政府采購活動全部納入“政采云”平臺實施，各鎮級通過“政采云”平臺完成采購項目170個，金額52624萬元。在市級層面，對教育局教育裝備、代建項目采購部分等特殊的采購業務全部納入“政采云”平臺實施，實現采購活動網上“全留痕”。三是開展專項檢查規范政府采購活動。分別組織對采購人、采購代理機構及市政府采購中心實施專項檢查及考核，會同市級有關部門及政府采購專家等組成檢查組，通過調閱會計憑證及政府采購檔案、實地檢查等形式進行檢查。四是深化政府采購“放管服”改革。為全面落實“最多跑一次”工作要求，增強采購人主體責任，對政府采購工作中涉及的審批及辦理事項進行梳理，對采購方式變更、車輛控購等審批事項在制度允許的范圍內精簡優化，對車輛控購變紙質提交為電子審批。對公開招標限額以下項目的采購方式變更，除單一來源外取消紙質審批，由單位依法選擇適用，實現“一次不用跑”。

（海寧財）