一是優(yōu)化工作機制，積極推進政府采購簡政放權，調整部分政府采購分散采購項目支付方式，政府采購工作重點從過程管理向采購結果導向和前端采購需求轉移，加快政府采購項目的執(zhí)行進度，提高資金支付效率。

　　二是轉變監(jiān)管理念，完善監(jiān)督機制，修訂該區(qū)監(jiān)督管理辦法，調整政府采購特邀監(jiān)察員、采購人等相關監(jiān)督管理辦法，將日常檢查與專項檢查相結合，并根據政府采購改革要求調整監(jiān)管重點，完善責任追究機制，強化政府采購監(jiān)督管理。

　　三是優(yōu)化服務水平，著力落實政策功能，在采購項目預算安排上給予中小企業(yè)專門的預留份額，進一步拓展宣傳方式，通過編制政府采購指南、簡明讀本等宣傳資料，解讀政府采購工作要求，提升政府采購服務水平。