一、采購規(guī)模逐年提升。西湖區(qū)2018年實際采購金額6.46億元，2019年實際采購金額7.29億元，2020年1-10月，政府采購實際支出已達5.47億元。

　　二、監(jiān)管機制不斷健全。創(chuàng)新由財政局、駐局紀檢組、法律顧問、涉及領(lǐng)域?qū)＜宜姆浇⒄少徧幚頉Q定聯(lián)審工作機制，提升政府采購重大疑難案件決罰決定法律風險把控，有效降低政府采購處理活動中被起訴的風險。

　　三、政策功能持續(xù)發(fā)揮。出臺了《全面落實預(yù)留采購份額給中小微企業(yè)的通知》等系列辦法，有效解決小微企業(yè)發(fā)展和資金周轉(zhuǎn)方面存在的難題，有效提升西湖區(qū)營商環(huán)境。

　　四、一體化改造深入推進。全程網(wǎng)上辦，實現(xiàn)了采購業(yè)務(wù)數(shù)字化、現(xiàn)代化、透明化、簡潔化。從采購預(yù)算編制、生成采購計劃書、采購委托創(chuàng)建到公告發(fā)布有序高效，全業(yè)務(wù)流程網(wǎng)上一目了然，為邁向業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)駕駛艙進階夯實基礎(chǔ)。

　　五、新法律法規(guī)積極精研。組織學習包括《政府采購信息管理辦法》在內(nèi)的15個相關(guān)業(yè)務(wù)全新規(guī)范性文件，弄懂吃透后及時對采購人和采購代理開展培訓解讀，促進西湖區(qū)政府采購工作高效運行。